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Tuesday, January 21, 2014

Strategisches Management Telekommunikationsunternehmen

Strategisches Management anhand des Unternehmens Inhaltsverzeichnis 1Das Unternehmen „4 GmbH“4 2STRATEGISCHE analyse - Im Unternehmen „4“5 2.1Stakeholderanalyse5 2.2Umfeldanalyse5 2.2.1Umfeldanalyse: Eigentümer und Kapitalgeber5 2.2.2Umfeldanalyse: Mitarbeiter6 2.2.3Umfeldanalyse: Markt und Kunde7 2.2.4Umfeldanalyse: Gesellschaft8 2.3Wettbewerbsanalyse/ Branchenanalyse an Hand der „Five Forces“ von Porter9 2.3.1Aktuelle Mitbewerber/Markt10 2.3.2Potentielle Mitbewerber10 2.3.3Lieferanten10 2.3.4Kunlair11 2.3.5Substitute/Ersatzprodukte11 2.4Marktanalyse12 2.5 devise Analyse15 2.5.1Stärken von „4“15 2.5.2Schwächen von „4“15 2.5.3Prioritäten16 2.5.4Gegenüberstellung einzelner Faktoren17 3STRATEGIEENTWICKLUNG UND –ENTSCHEIDUNG21 3.1Strategische Stoßrichtung21 3.2Leitbild von „4“23 3.3Findung der Kernkompetenzen24 3.4Segmentierung/ Risikoausgleich28 3. 4.1Strategie-Portfolio mit den strategischen Geschäftseinheiten32 4Strategieumsetzung bei „4“35 4.1Balanced add-in35 4.1.1Lern-, Entwicklungs- und Innovationsperspektive36 4.1.2Finanzielle Perspektive36 4.1.
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3Prozessperspektive36 4.1.4Kundenperspektive37 4.2Kaskadensystem für Zielvereinbarungen inkl. Schlüsselposition CTO38 5Innovative Strategien40 5.1„Blue leatherneck Strategy“40 1DAS UNTERNEHMEN „4 GMBH“ Unser Unternehmen ist in der Telekommunikationsbranche tätig und beschäftigt ca. d Mitarbeiter. Die Rechtsform ist eine Gesellschaft mit be schränkter Haftung (GmbH) und der Firme! nwortlaut ist „4 GmbH“. Eigentümer ist ein internationaler Telekommunikationskonzern in Asien. Dieser ist 100% Eigentümer und von diesem sind wir auch dementsprechend finanziell abhängig. Der österreichische Hauptsitz befindet sich in Wien...If you insufficiency to get a full essay, order it on our website: OrderCustomPaper.com

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